01
Clarifier l’offre
Rendre la proposition de valeur du Nanobook simple, compréhensible et mémorable pour une audience de voyageurs.
02 - Lancement de marque
Go Nano
Travel
- Secteur
- Travel-tech, startup
- Réseaux
- Instagram, Facebook, Meta Ads
- Année
- 2025 - 2026
- Rôle
- Social Media Manager & Consultant Social Media
Clarifier une innovation voyage pour préparer le lancement d’une startup.
Social Media Manager & Consultant Social Media pour Go Nano Travel, une startup développant des Nanobooks personnalisés. Ma mission : construire les fondations stratégiques de la marque, clarifier son positionnement et préparer son lancement à travers un écosystème de contenu pensé pour la visibilité, l’engagement et la conversion.
Brief
Go Nano développait un produit innovant : un Nanobook personnalisé combinant intelligence artificielle et recommandations de voyageurs. Malgré son potentiel, le concept restait difficile à appréhender pour une audience grand public. L’enjeu n’était donc pas uniquement de produire du contenu, mais de construire une stratégie capable de rendre l’offre immédiatement compréhensible, de créer une préférence de marque et de préparer son lancement commercial.
Les objectifs
02
Construire une différence
Positionner Go Nano comme une alternative plus humaine et personnalisée aux outils traditionnels de préparation de voyage.
03
Préparer la conversion
Créer les fondations d’un système capable de transformer l’intérêt en intention d’achat.
Le constat
Passer d’une communication irrégulière à un système éditorial complet, directement relié aux objectifs business de la startup.
Positionnement
Transformer une innovation difficile à expliquer en une promesse simple, crédible et différenciante.
Compréhension de l’audience
Identifier les motivations, les freins et les comportements de la cible afin d’orienter les messages et les formats.
Acquisition
Développer un système de contenu capable d’attirer une audience qualifiée avant le lancement du produit.
Conversion
Connecter contenu, publicité et parcours utilisateur afin de faire progresser l’audience de la découverte à l’action.
Résultats
En parallèle, l’un des contenus produits a dépassé les 850 000 vues sur les plateformes Meta (Instagram et Facebook), démontrant le potentiel de diffusion du concept auprès d’une audience large.
0,0k
Vues cumulées
0,0k
Comptes touchés
+0%
Activité du profil
+0%
Croissance de la communauté
Les visuels
Une galerie pensée pour montrer la variété des angles : acquisition, expertise, pédagogie, personal branding et coulisses.
Profil
Reels & Ads
Carrousels Instagram
Mes missions
Cette mission couvrait l’ensemble du parcours stratégique : compréhension du produit, analyse du marché, positionnement, création de contenu et préparation de l’acquisition. L’objectif était de construire un système cohérent reliant les enjeux business aux actions menées sur les réseaux sociaux.
Mission 1
01
Analyse du marché
Comprendre l’environnement concurrentiel, identifier les opportunités de différenciation et mettre en évidence les principaux freins à l’adoption du produit.
Mission 2
02
Construction de la stratégie
Définition du positionnement, des objectifs business, des indicateurs de performance, du tunnel de conversion et de l’architecture éditoriale.
Mission 3
03
Production de contenu
Création de contenus destinés à développer la notoriété de la marque, expliquer le concept du Nanobook et renforcer la proximité avec l’audience.
Mission 4
04
Acquisition & pilotage
Participation aux campagnes Meta Ads, analyse des performances et optimisation continue des actions mises en place.
Mission 5
05
Campagnes Meta Ads
Conception des publicités, définition des audiences, paramétrage des campagnes et suivi des performances pour améliorer l’acquisition et la conversion.
Outils utilisés
CanvaPhotoshopFigmaCapCutNotionMeta Business SuiteMeta Business Ads
Bilan
Ce projet illustre ma capacité à intervenir bien au-delà de la production de contenu. En combinant analyse, positionnement, stratégie éditoriale et acquisition, j’ai contribué à construire les fondations marketing d’une jeune startup et à transformer une innovation complexe en une offre plus lisible, plus différenciante et plus prête à être commercialisée.